2021年度金煌集团工作会议于11月13日下午15时在安徽水利和顺酒店顺利召开，参加会议人员有集团相关部室负责人、各在建项目部负责人约80多人，会议严格按照当前疫情防控的要求，隔空设坐，对会场进行消毒等措施。会议由集团公司总经理吴永华同志主持。

       会议伊始，工程部副经理钟卫平同志从在建项目的工程质量、进度、工程创优、施工现场管理等方面进行总结并逐项分析，明确项目管理中薄弱环节和突出问题作重点把控，严格按照质量验收标准检查验收。他对2022年项目管理作了全面部署，百年大计，质量第一，质量是企业的生命，在集团领导的正确领导下和全员的共同努力下，今年收获颇丰，集团项目荣获省市多项优质奖，为企业树立了良好的品牌形象，并取得了显著的经济效益。

       安全总监鲍庆忠同志对安全生产、标准化工地创建、大型设备、疫情防控等工作进行全面总结分析，他指出：安全管理只有起点，没有终点，强调高度重视安全教育提高全员安全意识，疫情防控常态化管理，安全隐患必须及时跟踪整改消除，制定各项安全防范措施，树立“防风险、除隐患、遏事故意识，坚守安全生产底线，明确对危大工程的重点管理，并对年底工作详细部署，确保安全。

       劳务公司经理陈亮生同志要求各项目部继续贯彻落实国务院颁发的《保障农民工工资支付条例》，预防农民工工资拖欠，制定农民工维稳应急预案，强调项目必须做好实名制管理工作和突击用工的管理，要从源头把控和预防，提醒个别项目思想上要高度重视，并对年底农民工工资的发放和维稳工作细化部署。金煌集团有今天的成就，离不开一线工人的辛苦劳动付出，坚持“以人为本”，确保工资足额发放到每个人工人手中。

       财务总监吴本松同志分享了财务风险提示的经典案例，对年底各建设单位付款能力要有应急预案，排查农民工工资的同时，做好各班组账目的管控。他还要求各项目部严控财务风险，加强执行力度，提高风险防范能力。还从合同审核、发票管理和税收缴纳等方面为项目部提供业务上的帮助。吴总还倡导服务至上管理理念，希望各位负责人在做好自身工作的同时，积极履行职责。

       集团公司总经理吴永华同志强调要抓典型以警示各项目部，要求农民工工资支付要落实到位，核实发放到每个工人手中。安全生产方面强调全面开展安全隐患“清仓见底”排查，以“零容忍”的态度落实安全隐患整改，加强防范，严格落实落细安全生产各项措施，明确责任，落实到人，从根本上消除隐患、遏事故、保安全。感谢各位项目负责人多年来与公司一路同行，与金煌集团风雨同舟，希望各项目部切实做好谋划、确保两节维稳，迎接2022年的新挑战。

       最后，董事长童光金同志作重要讲话，他再次强调各项目部必须做好两节前的维稳工作，足额保证农民工工资的发放，提醒项目要做好工伤管理工作，要求各在建项目按照合同的履约情况，加快工程施工进度，已经竣工验收的项目尽快完善审计决算等工作，达到竣工验收条件的工程尽快办理竣工手续。春节即将到来，我们要未雨绸缪，同时预祝各位度过一个祥和的春节。

       一分耕耘一分收获，金煌集团今天的成就，离不开社会各界的关心和支持，离不开集团高管的正确领导和全体工作人员的辛勤付出。筑梦金煌，展望未来，我们齐努力共拼搏，向更高的目标前进，再创辉煌。