8月10日下午三时，安徽金煌建设集团2019年度年中生产会议在集团公司四楼会议室顺利召开。各部室经理以上负责人及在建工程项目负责人参加，会议由常务副总经理吴永华同志主持。

       首先，工程部副经理钟卫平同志作2019年度上半年在建项目工程质量管理工作汇报。在全面总结上半年工程质量管理方面所取得成绩和存在问题的同时，对第一、二季度工程质量巡查中出现的质量通病并作出解析，提出工程质量管理的实践经验和具体措施，为全面提升金煌集团在建工程质量提出指导性建议。

       集团安全总监鲍庆忠同志认为目前公司安全生产处于受控状态，稳步有序发展。他对在建项目安全工作作出要求：各项目严格落实安全生产责任制，作出具有针对性，行之有效的安全技术交底，认清公司安全生产面临的形势，牢固树立安全责任重于泰山的安全生产意识，切实把安全隐患消灭在萌芽之中，将“防风险、除隐患、遏事故”宣贯到位。

       劳务经理陈亮生同志作上半年劳务工作情况通报，指出各项目部建立和规范劳务分包制度，对于解决拖欠农民工工资，维护企业信誉，规范建筑市场秩序，保证企业持续健康发展。

       最后，党委书记、董事长童光金同志作重要讲话。他强调，要正确理性的看待公司发展过程中存在的问题，公司全体项目负责人要增强解决问题的紧迫感，要求各项目负责人要尽责履职，勇于担当，提高执行能力，加强团队建设，强化人才培养。希望各部门、各项目部要认真宣贯、落实好本次会议精神，圆满完成各项目标任务。