为深入推进质量管理体系建设，强化全员质量意识，破解工作中的重点难点问题，促进QC（质量管理）小组活动提质增效。4月3日下午，工程管理部组织QC小组成员围绕问题型、创新型两大核心课题，分享交流QC成果、积累经验、碰撞思路，推动QC工作走深走实。交流活动由工程部副经理许锐主持。

       此次活动以“深耕质量管控，创新破解难题”为主题，严格遵循QC成果发布规范，聚焦工作实践中的痛点、堵点、难点，主要问题解决型及创新型QC课题两项课题，涵盖住宅工程、工程建设、流程优化、成本管控等多个领域，充分展现了各QC小组求真务实、勇于创新的工作作风。交流学习环节中，QC小组成员围绕课题研究中的重点环节、难点问题展开热烈讨论，相互借鉴先进经验，分享工作心得。总工王大庆结合各课题的科学性、实用性、创新性及发布效果，进行了精准点评，既肯定了各小组的工作成果和付出，也指出了课题研究中存在的不足，并提出了针对性的改进建议，为后续QC工作的开展指明了方向。

       QC小组活动是提升质量管理水平、激发全员创新活力的重要载体，问题型课题是破解实际难题的“金钥匙”，创新型课题是推动高质量发展的“动力源”。工程管理中心要以此次交流学习为契机，进一步提高思想认识，强化QC理念，聚焦工作中的重点难点问题，持续深耕问题型课题研究，大胆探索创新型课题实践，不断提升QC成果的质量和水平；要加强各小组之间的交流协作，相互学习、取长补短，形成“比学赶超、争当先进”的良好氛围，推动QC工作与日常工作深度融合，以高质量QC成果助力各项工作高质量发展。

       此次QC成果发布交流学习活动，不仅展示了各QC小组的工作成果，搭建了学习互通、共同提升的平台，更强化了全员质量意识和创新意识。下一步工程部将持续推进QC小组活动常态化、规范化开展，鼓励全员参与QC课题研究，聚焦问题、勇于创新，以更扎实的工作、更优质的成果，为提升质量管理水平、推动企业高质量发展贡献力量。